テレワーク導入の注意点　

新型コロナの影響で、テレワークが注目を浴びております。
これまでは出社して働くことが一般的でしたので戸惑いの声も少なくありません。

新型コロナがきっかけではありますが、
育児・介護などの家庭の事情のため、在宅勤務を希望する方は多いでしょう。
求人を見ると、デスクワークを中心に在宅勤務が可能な企業が増えてきているように感じます。

「テレワークを導入したいけど何をすればいいのか分からない」
「チャットツール、パソコンの購入費用の負担はどうすればいい」と悩んでいる経営者様も多いでしょう。

そこでテレワークを始める際の注意点や対象業務、人事評価制度、物品等費用負担を
以下の動画で解説しております。

テレワークにおける人材育成、労働時間の管理方法解説します。

オンラインで人財育成をすることは、時間や場所にとらわれないメリットがあります。
オンライン会議システムでの研修、動画を作成するなどの手段で社員の教育ができます。

テレワークでは長時間労働になりがちですので以下の工夫が必要です。

• フレックスタイム制度の導入
• パソコンの使用時間の制限
• メール送信の制限
• 勤怠管理システムの導入

労務サポートでは、勤怠管理システム、情報共有システムを導入することで
スタッフのテレワークを可能にしております。

テレワークの導入をご支援します

出社して勤務している従業員とテレワークを行っている従業員が
同じ労働条件であれば、テレワークに関する規程の作成は不要です。

フレックスタイム制度の導入で、就業規則にそのことが記されていない場合、
就業規則本体の変更またはテレワーク規程の作成が必要になります。

トラブル防止のためにも、テレワーク規程で、
通信費、物品の費用負担、労働時間の管理方法などを明確に決め、
労働者に納得してもらうことが大切です。

労務サポートではテレワークの規定作成や助成金の活用もご支援しております。

社労士が解決いたします

労務サポートでは 社会保険の手続きだけでなく、
給与計算、人事制度・従業規則、助成金など幅広い相談を受付ております。
開業して15年以上の経験豊富な社労士が応じますので、安心です。
ぜひお問合せください

お問合せはこちらです！